公司动态
1.公司开展五月份安全生产、精细化管理综合大检查。
熟料部
1.处理平整砂岩均化堆棚、煤均化堆棚地面大坑；
2.焊补1#提升机头部风管；
3.检查ASH炉吹灰装置；
4.修复煤磨二楼防护栏杆；
5.部门二级库清理并交仓库备案；
6.参加公司月底库存盘点；
7.配合行政人事部整理办公楼线路及探照灯灯芯更换；
8.参加技术装备部组织的余热电站汽轮机招标工作；
9.配合行政人事部装卸矿泉水；
10.整改运营区精细化管理提升检查出的不符合项。
水泥部
1.拆检、除垢磨机减速机板式散热器；
2.改进装车皮及喷码系统控制线路；
3.改善二号包装机插袋空间；
4.拆检散热塔增压泵漏水；
5.汇总二线专家测试系统运行情况；
6.做好月底生产盘存工作；
7.对班前会召开进一步提升。
生产品质部化验室
1.配合各部门进行月底盘库。
技术装备部
1.落实公司砼基础数量；
2.组织余热发电汽轮机发电机维修招标；
3.汽轮机发电机维修合同拟定；
4.联系厂家准备水泥磨滑履瓦维修、四台高压电机维修招标。
安全环保办公室
1.登封市环保局稽查中队工作人员到厂检查；
2.向工商质监报送特种设备档案；
3.准备安全月启动仪式。
项目管理部
1.跟进窑尾放风项目施工，测量吊装距离，做最后的吊装准备；
2.对水泥车间辊压机循环管道技改方案进行现场落实。
行政人事部
1.装卸矿泉水；
2.发放6月份生产经营计划；
3.整理材料。
物资供应部
1.回收并登记熟料部交回二级库物资；
2.联系不锈钢焊接师傅焊接熟料车间煤磨不锈钢护栏；
3.配合行政人事部在库房腾出空间，存放公司矿泉水。
资产财务部
1.报送中联总部2017年底补贴明细表；
2.认证增值税发票抵扣联；
3.填报工业产出明细表；
4.对收到的款项下账；
5.审核收款单据并编制收款凭证；
6.编制5月1日～25日销售发票凭证；
7.沟通本月外卖熟料结算价格；
8.开具部分发票；
9.进行本月26-30日销售结算开具发票。
郑州区域
1.走访郑州区域，落实竞合企业涨价情况，并督促竞合企业及周边粉磨站价格上调且执行到位，及时掌握市场动态；
2.走访郑州区域，回访现供商砼站，跟踪落实生产情况，确保涨价期间企业渠道及市场份额稳定；
3.走访偃师公路局项目、少林武僧团扩建项目，了解项目进展情况，积极沟通，持续跟进，确保合作；
4.走访许昌恒众站、瀚国贸易，洽谈价格政策，沟通合作细节，争取恢复供货；
5.走访新郑建喜瓦厂，拜访采购负责人，增进客情关系，维护渠道稳定，确保长期合作。
